過去的2020年濃墨重彩，即將到來的2021年，充滿希望，我只有一個希望，愿你們健康平安。2021年我們繼續增加投資，增加網絡投放的力度，以及新進研發產品的質量，更好的協調上下游的產業鏈，自動化機器人上料，模具的生產，這樣給客戶一個我們全產業鏈的產品，既增加了客戶的可信度，我們也大幅的提高了利潤，可以說達到一個雙贏的局面，你你只有在不斷的提高產品質量，提高科技含量，壓縮自己的生產成本才有競爭力。

    老板說元旦每個人給我發200塊錢的購物卡，這是好事啊，你哭什么��？不知道我把購物卡屬于職工福利，是要被工資薪金繳納個人所得稅的，老板他又不懂，還不明白為什么要利用工資薪金繳納個人所得稅，我就跟他做這個稅務局要求的，我只能這樣做呀，也真是的，這個會計我一天也干不下去了，一個老板給自己發工資吧，結果是那個老板每個月都要交2000多塊錢的個人所得稅，因為他交的很高啊，就很不情愿我就跟他說，我說你家里不是有小孩嗎，每個月撫養小孩的費用都可以用作抵扣，個人所得稅那抵扣1000塊錢，他家里還有老人呀，贍養老人的費用也可以抵扣個人所得稅，也能抵扣1000塊錢的，他還是覺得不行，他一直在指責我。我也不知道我哪里做錯了這個。

   老板的朋友想在我們公司交社保，說從下個月開始，我就說我就跟他講不要幫別人代交社保，代交社保會有很多風險，他就是什么也不懂，，你說如果這個人他在工作期間意外受傷了，他就用確定要求公司賠償來，又或者說他在某一個月他沒有辦法，作為公司而我們又已經替他交了這筆費用，那這個費用不就是公司承擔了嗎？他就說他沒有辦法去拒絕她的朋友，我就說那你能承擔這個代交社保的風險嗎？
     我們的客戶在詢價的時候也找了4家5家同時報價，對我們壓價也是毫不留情，不惜余力，做四柱液壓機的利潤越來越薄，如何在競爭中求生存，把企業的利潤提高，只有整合上下游的資源，提高科技含量，降低用人成本，在原材料上面更加要精打細算，在原材料的采購以及液壓元器件的采購上面同品牌的話，我們用國產的提高它的性價比，第二在貨款的周期方面也要求及時給付人家，提高我們太田機械的信譽度，讓人家知道我們講信譽，打個電話，貨立馬就能上門，把整個產業鏈進行一個整合以后。

    工廠里面也開會研究不斷的優化產品質量和結構人員的布置，銷售的投入，如何提高產品的出廠速度？在增加裝備工、增加油漆工、增加電焊工，形成一個良性的循環，在大浪淘沙中，讓技術良好的工人選擇我們太田機械，選用太田機械的四柱式液壓機，框架式液壓機，期待新的2021年的到來。